En la práctica, los recursos empresariales son administrados por diferentes áreas de la empresa como se muestra en la siguiente figura.
Así, es muy común ver que las áreas de la empresa se colocan de forma abreviada en el organigrama mostrado en la siguiente figura:
actividad que existen dentro de la empresa moderna. Cada empresa tiende a reforzar el área que le es más problemática o donde lidia con el recurso más escaso y difícil. De la misma manera, cada empresa tiende a dar menos refuerzo y menor atención al área que le es menos problemática o donde lidia con el recurso más fácil.
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